阿里国际站运营须知

1，从零到一，从无到有。先做基础：开店——选择产品——发布产品——打造爆品 （到这里数据有了） ，再做业务：订单——销售额——利润。

说白了，什么都不会就在阿里巴巴国际站的话，可以先跟卖热品爆品，找到生存的办法，再慢慢考虑其他。

2，做阿里国际站数据重不重要？答案是肯定的。但建议不要完全按照C端做数据的思路来做阿里巴巴国际站。我本人所做过的店铺，数据TOP10 和数据垫底的都有，可是我们发现这两种店铺最终的价值体现还是销售额（利润这里我就不提了）。

一个服装的店铺数据去到行业TOP10（RTS赛道），如果靠的是新客户的话，其中的潜力是有限的。而C端的做法恰恰就是主打新客户，这就导致很多TOP10数据的店铺一年经营下来，连平台投入的成本都赚不回来（这是常态）。

同样一个店铺，我的数据其实就是行业平均以上一点点（大概一天几个询盘这个数据），可是这一年下来这个店铺销售额已经破百万（主要是老客户），纯利润约莫在30万左右。总的来说，这个店铺投产比绝对是好的。

总结：如果能冲高数据努力冲，但如果你确实能力、精力或是（以及）财力有限，建议你以平均左右的数据作为目标就好（达不到的话按每个业务一天3个新客户流量来做标准）。然后把更多的精力放在业务端，可不能本末倒置了，当然，前期还是得做流量的。

3，我们做国际站是在做生意，不是在过家家，因此门面一定要弄得好看一些，实事求是生存下来，然后赚钱，积累客户信息。如果有条件的话，线下开发也可以。

总结：首先有基础数据，再有基础流量，最后将全身心放在业务上。当然，在条件允许情况下冲击TOP10；以上的这些观点并不是跟你们说TOP数据没有用，只是在提醒大家，不要在追求高数据这条路上耗费太多精力，以免最后数据没搞成，项目便活不下去了。

那些你们所有获取到的高数据的信息，未必就是短期能做到的，哪怕是短期能做到，也未必是我们能做到的，所以建议大家一定要清醒一点，我们是在做生意，考虑问题需要全面一些，不可操之过急。